Beim Aufbau eines Unternehmens haben die Gründer einen maßgeblichen Einfluss auf die Unternehmenskultur. In der IT Branche duzt man sich ja vom CEO bis zum Praktikanten, es gibt eine Open Door Policy und die Leute tragen Jeans und Turnschuhe. All seinen Ursprung hat das ganze bei HP. Auf FTD.de gibt es jetzt eine 13-teilige Serie zur IT Revolution und heute habe ich den dritten Teil gelesen, der sich mit HP befasst. Teil 1 ist übrigens auch sehr interessant.
Anyway, bei HP haben Bill und Dave ihre Company in einer Garage gegründet und haben von Anfang an Wert auf eine offene Unternehmenskultur wert gelegt. Eine ähnliche Kultur findet man heute bei SAP, Google und all den anderen Gigangen aber auch bei vielen Start-Ups der IT-Szene. Für mich ist diese Unternehmenskultur, die oft unterschätzt wird, DER Erfolgsfaktor für Innovation und somit für die Nachhaltigkeit dieser Unternehmen. Laut dem FTD Artikel geht das alles auf den HP Way zurück. All denen, die den Artikel zu oberflächlich finden, kann ich wärmstens folgendes Buch empfehlen: The HP Way: How Bill Hewlett and I Built Our Company. Ist wohl heute noch Pflichtlektüre bei den HP Mitarbeitern.
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